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机械设备
国机重工集团国际装备有限公司
案例需求
01

区域多，需要能便捷的协作管理。

02

客户多，需要完善的管理方案。

03

业务效率低，需要提升人效。

04

现外贸软件使用效果差，无法达到预期目标。

国机重工集团国际装备有限公司
国机集团作为一家大型机械设备企业，面临常州、北京两地办公、内部协作效率低的问题，通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。

重型机械

解决效果
通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。
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广州市油研机械设备有限公司
案例需求
01

如何精准触达目标客户、洞悉市场动态、实现高效管理，仍是众多外贸企业亟待破解的难题。

广州市油研机械设备有限公司
在工程机械这片看似风光无限的蓝海之下，隐藏着诸多足以让企业触礁的暗礁。随着越来越多企业涌入挖掘机配件出海赛道，市场竞争正从最初的“增量竞争”逐渐转向“存量厮杀”，价格战、同质化竞争等问题日益突出。

机械配件

解决效果
油研机械深谙数字化转型势不可挡，在多方对比后通过引入孚盟软件这套专为外贸企业打造的数字化解决方案，成功破解了出海过程中的诸多难题，实现了业务的跨越式发展。
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广州和晟天昱商贸有限公司
案例需求
01

上门拜访客户效率不高。

02

传统营销管理方式待改。

03

亟需开发更多增量市场。

广州和晟天昱商贸有限公司
在全球化浪潮的推动下，工程机械配件的出海之路愈发受到国内企业的重视。国家也发布一系列稳增长政策举措，加快制造业数字化转型，用数字化为制造业赋能。在此背景下，众多制造企业选择主动拥抱数字化，焕发出新生机。

机械配件

解决效果
广州和晟天昱商贸有限公司作为一家专注于工程机械配件的外贸公司，在这条充满挑战与机遇的道路上，凭借孚盟系统的助力，成功解决了传统获客难题，实现以数字化赋能营销终端的跨越式提升，找到更多利润点和更大的市场空间，形成了业绩稳定增长飞轮效应。
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特伯雷（上海）机床有限公司
案例需求
01

在特伯雷机床出海的初期阶段，客户管理常常成为制约发展的核心痛点。为了解决这些问题，特伯雷机床迫切需要一套专业的管理系统，以实现客户和订单的高效管理，从而提高工作效率，撬动业务增量。

特伯雷（上海）机床有限公司
在面对国际市场激烈的竞争和复杂的客户需求时，企业需要不断创新和优化管理，以提升自身的竞争力。孚盟系统作为一款高效的客户关系管理工具，为特伯雷机床的出海之旅提供了有力的支持，帮助企业在国际市场中稳步前行，实现业绩的持续增长。

数控机床

解决效果
像特伯雷机床这样的外贸公司需要建立这样一个基于数字化的客户跟进机制，那无疑会提高企业的营收，逐年可以降低在平台的投入，而且可以赢得持续下单的客户。孚盟系统，数字化规范化的客户管理，打造从营销到管理的闭环，让管理难题迎刃而解。
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上海苏仁机械制造有限公司
案例需求
01

传统客户管理效率不高。

02

亟需快速提升管理效率。

03

以期实现更多订单转化。

上海苏仁机械制造有限公司
上海苏仁机械制造有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的经营策略，借助智能管理的助力，创造了稳步增长的营收，好口碑与客单价齐高。

贴标机设备

解决效果
苏仁机械的成功并非偶然，除了公司自身的优势外，选择了正确的数字化工具也是关键所在。数字化转型不仅推动了苏仁机械业绩的稳定增长，更为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机。
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天津东洋起重设备制造有限公司
案例需求
01

订单管理难字当头，容易录错容易漏单。

02

客户管理费人费时费力，需要提效增速。

天津东洋起重设备制造有限公司
在竞争日趋激烈的赛道上，东洋起重的负责人明白循着旧地图找不到新大陆，唯有升级数字化思维方能实现破局突围，并着手寻找适用的数智外贸软件。在朋友的推荐下，负责人了解到孚盟软件这一解决方案，经过试用和深入评估，东洋起重最终决定与孚盟软件合作，共同开启数智管理的新篇章，实现对订单的全流程跟踪和管理，有效提升业务流程的效率。

手拉葫芦

解决效果
在机械设备领域，东洋起重不断向下深扎根，向上结出果实，引领行业走向技术和价值高点。即使行业赛道内卷，但打造强大品牌的机会依然存在，它往往属于有实力有魄力的企业，除了做好产品，外贸企业也需要通过建立业务全流程管理紧抓市场、建立优势，才能从容不迫地面对挑战，让未来值得期待。孚盟软件也将持续赋能外贸行业，帮助企业“拉满”优势，带来可持续的、良性的业务增长及潜力。
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