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机械设备
国机重工集团国际装备有限公司
案例需求
01

区域多，需要能便捷的协作管理。

02

客户多，需要完善的管理方案。

03

业务效率低，需要提升人效。

04

现外贸软件使用效果差，无法达到预期目标。

国机重工集团国际装备有限公司
国机集团作为一家大型机械设备企业，面临常州、北京两地办公、内部协作效率低的问题，通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。

重型机械

解决效果
通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。
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镇江春环密封件有限公司
案例需求
01

传统管理告急，效率低下。

02

无法满足企业发展的速度。

镇江春环密封件有限公司
在全球工业制造产业链深度融合的当下，密封件作为保障设备安全运行的关键基础部件，市场需求持续攀升。从石油化工到新能源领域的精密设备，从船舶制造到半导体产业的高规格要求，优质密封件产品的海外市场空间不断拓展。

密封产品

解决效果
孚盟CRM这套能够覆盖客户开发到订单交付全流程的数字化管理系统，不仅精准匹配了企业当下的运营需求，更与公司长期出海战略高度契合，为春环密封件的数字化转型按下了“加速键”。
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厦门维盛特实业有限公司
案例需求
01

客户信息散乱。

02

买家真假难辨。

03

效率持续走低。

厦门维盛特实业有限公司
在变化日益加速的外贸行业，老板和管理者们正面临的挑战之一：如何告别“大海捞针”，精准获客？又如何快速精准背调，让团队高效同频、实现业绩飞跃？

叉车

解决效果
厦门维盛特实业有限公司在这个竞争激烈的市场中，面临着信息管理分散、客户搜索效率低下以及买家真实性判断等一系列问题。为了解决这些困扰，维盛特选择了与孚盟软件合作，最终实现了显著的业绩提升和效率提高。
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湖南帕普泵业有限公司
案例需求
01

订单增加，传统人工管理模式难承载。

02

客户跟进、数据记录，事务繁杂容易出错。

湖南帕普泵业有限公司
螺杆泵出海，机遇与挑战并存、推力与拉力共驱。全球市场需求扩容提供增长拉力，中国产业实力提升提供产品推力，而关税壁垒、竞争压力则形成倒逼动力。对于中国企业而言，出海已不再是可选之路，而是突破国内市场增速瓶颈、实现全球化布局的必然选择。

螺旋泵

解决效果
湖南帕普泵业有限公司在出海征程中遭遇的效率瓶颈、客户管理难题等行业共性问题，通过引入孚盟外贸管理系统实现全面突破，为螺杆泵企业跨境发展提供了可复制的实践样本。
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广州市油研机械设备有限公司
案例需求
01

如何精准触达目标客户、洞悉市场动态、实现高效管理，仍是众多外贸企业亟待破解的难题。

广州市油研机械设备有限公司
在工程机械这片看似风光无限的蓝海之下，隐藏着诸多足以让企业触礁的暗礁。随着越来越多企业涌入挖掘机配件出海赛道，市场竞争正从最初的“增量竞争”逐渐转向“存量厮杀”，价格战、同质化竞争等问题日益突出。

机械配件

解决效果
油研机械深谙数字化转型势不可挡，在多方对比后通过引入孚盟软件这套专为外贸企业打造的数字化解决方案，成功破解了出海过程中的诸多难题，实现了业务的跨越式发展。
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广州和晟天昱商贸有限公司
案例需求
01

上门拜访客户效率不高。

02

传统营销管理方式待改。

03

亟需开发更多增量市场。

广州和晟天昱商贸有限公司
在全球化浪潮的推动下，工程机械配件的出海之路愈发受到国内企业的重视。国家也发布一系列稳增长政策举措，加快制造业数字化转型，用数字化为制造业赋能。在此背景下，众多制造企业选择主动拥抱数字化，焕发出新生机。

机械配件

解决效果
广州和晟天昱商贸有限公司作为一家专注于工程机械配件的外贸公司，在这条充满挑战与机遇的道路上，凭借孚盟系统的助力，成功解决了传统获客难题，实现以数字化赋能营销终端的跨越式提升，找到更多利润点和更大的市场空间，形成了业绩稳定增长飞轮效应。
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