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机械设备
国机重工集团国际装备有限公司
案例需求
01

区域多，需要能便捷的协作管理。

02

客户多，需要完善的管理方案。

03

业务效率低，需要提升人效。

04

现外贸软件使用效果差，无法达到预期目标。

国机重工集团国际装备有限公司
国机集团作为一家大型机械设备企业，面临常州、北京两地办公、内部协作效率低的问题，通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。

重型机械

解决效果
通过使用孚盟软件，实现了定制化流程管理，闭环搭建专属于企业的管理sop，提升了异地协同效率，实现了订单转化率的提升。
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上海苏仁机械制造有限公司
案例需求
01

传统客户管理效率不高。

02

亟需快速提升管理效率。

03

以期实现更多订单转化。

上海苏仁机械制造有限公司
上海苏仁机械制造有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的经营策略，借助智能管理的助力，创造了稳步增长的营收，好口碑与客单价齐高。

贴标机设备

解决效果
苏仁机械的成功并非偶然，除了公司自身的优势外，选择了正确的数字化工具也是关键所在。数字化转型不仅推动了苏仁机械业绩的稳定增长，更为公司在激烈的市场竞争中赢得了先机。
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天津东洋起重设备制造有限公司
案例需求
01

订单管理难字当头，容易录错容易漏单。

02

客户管理费人费时费力，需要提效增速。

天津东洋起重设备制造有限公司
在竞争日趋激烈的赛道上，东洋起重的负责人明白循着旧地图找不到新大陆，唯有升级数字化思维方能实现破局突围，并着手寻找适用的数智外贸软件。在朋友的推荐下，负责人了解到孚盟软件这一解决方案，经过试用和深入评估，东洋起重最终决定与孚盟软件合作，共同开启数智管理的新篇章，实现对订单的全流程跟踪和管理，有效提升业务流程的效率。

手拉葫芦

解决效果
在机械设备领域，东洋起重不断向下深扎根，向上结出果实，引领行业走向技术和价值高点。即使行业赛道内卷，但打造强大品牌的机会依然存在，它往往属于有实力有魄力的企业，除了做好产品，外贸企业也需要通过建立业务全流程管理紧抓市场、建立优势，才能从容不迫地面对挑战，让未来值得期待。孚盟软件也将持续赋能外贸行业，帮助企业“拉满”优势，带来可持续的、良性的业务增长及潜力。
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安徽维麦重工股份有限公司
案例需求
01

内部协作效率低，员工管理难度大。

02

存量客户体量大，无法有效盘活。

03

上市需求并扩展全球业务，需要管理系统支持。

安徽维麦重工股份有限公司
维麦重工为了让企业的管理具备抢占先机的效率和实力，其负责人决定携手孚盟软件的CRM系统，以数字化之力强化管理实力，轻松管理大批量客户，从存量客户中挖掘到新商机并实现转化，助力企业内部管理更有的放矢。

叉车设备

解决效果
维麦重工借力孚盟CRM的数字化能力，实现精细化运营，以优秀的产品和服务，在不断变化的市场中构筑企业护城河。
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南京越升挤出机械有限公司
案例需求
01

订单量大，订单管理效率低。

02

企业员工工作无法量化，管理难度大。

03

客户量增速快，管理混乱。

南京越升挤出机械有限公司
越升挤出机械面临人员管理混乱和订单管理不高效的问题，因此选择孚盟MX外贸CRM来提高管理效率，实现订单高效管理，员工高效管理，确保订单准时交付。

加工机械

解决效果
将跟单过程流程化，设置每个步骤的时间节点，在每个步骤设置不同的负责人，明确责任和分工，群体协作，保质保量按时按点完成产品交付
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东莞市光博士激光科技股份有限公司
案例需求
01

客户资源增多，缺乏精细化管理。

02

无法对订单流程进行管控，造成订单交付难保障。

03

工厂和贸易部门分开运营，协调沟通不畅通。

04

急需实现无纸化办公，优化工作流程提高效率。

东莞市光博士激光科技股份有限公司
随着公司规模日益扩大，客户资源越来越多，精细化管理成为光博士激光发展的必然选择。事实上，光博士在使用孚盟之前，有用一个简易的外贸客户管理系统，但不能很好的管理公司整体流程，经过几轮双方的沟通，2017年7月开始，光博士激光选择与孚盟软件旗下产品孚盟合作。

激光切割

解决效果
光博士激光与孚盟外贸ERP合作，实现了精细化管理，提高了工作效率，优化了业务流程，实现了高效沟通，助力光博士激光成为全球激光行业品牌。
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