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行业领袖
南昌艾维特工贸有限公司
案例需求
01

外贸业务撞单现象频发。

02

外贸商品信息未更新现象频发。

03

投入额外的采购和操作成本。

04

两个系统的数据没法互通汇总。

南昌艾维特工贸有限公司
艾维特企业面临双系统运作诱发冲突，业务割裂影响效率的问题，需要解决ERP系统和CRM系统之间的冲突，让流程与业务同频共振。 盟软件为艾维特企业提供了定制的解决方案，将CRM与ERP系统合二为一，解决了撞单现象和商品信息未更新现象等问题，实现了标准化业务流程制度，提高了工作效率。

铝制包装品

解决效果
整个定制的过程经过了不断的打磨与调整，最终以理想的状态交付艾维特企业。至此，艾维特业务员在操作双系统上所耗费的时间已得到解放，两个系统的业务链路及业务数据被彻底打通。负责人表示，在孚盟系统的加持下，企业已经可以执行标准化业务流程制度了，这是双系统同频共振的表现，也是外贸业务数智化的表现。
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上海方乔贸易有限公司
案例需求
01

销售采购脱节,利润核算难。

02

运输节点不清,物流结算难。

03

流程管理缺失,水单认领难。

上海方乔贸易有限公司
方乔贸易和孚盟软件合作的主要目标，在于针对企业海外运营中的利润核算、物流结算、水单领受等问题提供有效的解决方案。双方致力于构建全流程一体化的管理系统，使得费用管理得以精细化，以提高订单利润核算的精准度，并降低订单成交的潜在风险。

金属板卷

解决效果
方乔贸易和孚盟软件合作的主要目标，在于针对企业海外运营中的利润核算、物流结算、水单领受等问题提供有效的解决方案。双方致力于构建全流程一体化的管理系统，使得费用管理得以精细化，以提高订单利润核算的精准度，并降低订单成交的潜在风险。
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开能健康科技集团股份有限公司
案例需求
01

老旧系统无法满足业务需求。

02

自主研发系统无法适应变化。

03

多系统并行，数据同步协调慢。

04

执行体系不统一，效率低。

开能健康科技集团股份有限公司
开能健康面临系统老旧与内耗严重问题，与孚盟软件合作后，通过业财一体化的流程设计，我们显著地提升了沟通和流程的效率，同时降低了错误的出现。孚盟软件还负责将SAP与OA系统连接起来，为管理者的业务决策提供数据支持。在数据同步的过程中，孚盟软件发挥了规范数据记录格式的功能，以提升同步效率，保证核心数据的质量。孚盟系统还有一套查重机制，规避了业绩划分的模糊不清。

净水设备

解决效果
开能健康面临系统老旧与内耗严重问题，与孚盟软件合作后，通过业财一体化的流程设计，我们显著地提升了沟通和流程的效率，同时降低了错误的出现。孚盟软件还负责将SAP与OA系统连接起来，为管理者的业务决策提供数据支持。在数据同步的过程中，孚盟软件发挥了规范数据记录格式的功能，以提升同步效率，保证核心数据的质量。孚盟系统还有一套查重机制，规避了业绩划分的模糊不清。
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合盛硅业股份有限公司
案例需求
01

业务多样性和规模庞大，内外销管理提效。

02

传统管理方式，业务流程复杂低效。

03

多子公司数据分散存储，数据成孤岛。

04

应对全球化竞争，企业需数字化管理。

合盛硅业股份有限公司
合盛硅业，全球硅基新材料行业链最全面、规模最大的行业龙头企业之一，通过孚盟软件系统成功实现了客户数字化资产的积累、销售流程的管理、数据分析、数据连接互通等功能，从而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范围内助力合盛硅业的发展。

化工产品

解决效果
合盛硅业，全球硅基新材料行业链最全面、规模最大的行业龙头企业之一，通过孚盟软件系统成功实现了客户数字化资产的积累、销售流程的管理、数据分析、数据连接互通等功能，从而大幅度提升了工作效率和管理效能，并在全球范围内助力合盛硅业的发展。
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广东哈士奇制冷科技股份有限公司
案例需求
01

传统客户开发不适合，需要高效获客渠道。

02

客户开发渠道单一、数据资源分散。

03

企业需要集成OA系统和财务系统。

04

权限操作制度和责任到人制度。

广东哈士奇制冷科技股份有限公司
哈士奇企业致力于通过更多元化和更高效的获客策略来引领国际市场的开源引流，并对企业的业务流程进行整理，使各分支的数据资源实现集中归集。孚盟软件为哈士奇企业提供了多维度客户寻找以及多版本系统集成的解决方案，以此拓宽企业的获客途径，提升客户质量，并整合企业内部数据资源，以此提高工作效能。

复古冰箱

解决效果
项目交付后，哈士奇企业负责人告诉我们，目前，企业从开单到下单再到最终收款，整个流程都非常丝滑，孚盟系统的获客效果很好，与OA、财务软件的兼容性也很好，这是他们此前尝试其他软件时所没有的体验。对此，哈士奇负责人表示，非常愿意向自己的伙伴推荐孚盟软件，因为这是一款确确实实能带来效果的全能型外贸管理软件。
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天能电池集团股份有限公司
案例需求
01

新业务增速快人力成本高，企业压力大。

02

客户多渠道多，客户价值没有充分挖掘。

03

Excel表格管理线索，手工录入效率低。

04

传统管理方式，数据存储和分析难度大。

天能电池集团股份有限公司
天能股份面临线索追踪耗费人力、属地化客户管理难落实的问题，通过引入AI技术，实现均衡人力运维，大小公海发力资源调配，构建全新的业务链路，包括客源探寻、线索追踪、客户管理和数据统计，从而有效缓解企业内部运维压力，提升客户管理效率，为企业未来发展提供有力支持。

蓄电池

解决效果
全新的业务链路启用后，天能股份各分公司开始定期发来使用反馈。现下，企业内部的运作压力被大幅减小，企业未来的发展规划也更清晰明朗。负责人笑着告诉我们：“这还得益于孚盟系统汇总的各类数据，像线索转换率、商机转换率、商机预估成交金额、业务业绩分析都对我们的后续决策有很重要的指导作用。”
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