汽车配件 案例需求 01询盘量激增导致内部效率压力。 02时间成本与审阅质量之间的平衡。 03邮件回复质量低,监管无抓手。 浙江圣峰汽车部件有限公司 面临询盘量激增,圣峰汽车部件正因内部效率的降低而倍感困扰。而孚盟软件提供的外贸销售全流程解决方案中的邮件体系,仅通过保留询盘邮件和制作回复邮件的两步操作,便有效解决了问题。为进一步提升二次营销效率,该邮件体系还建立了邮件考核机制。高效的邮件体系将极大减轻工作负担,使业务员能够将精力集中于客户跟进和转化。 车用过滤 解决效果 面临询盘量激增,圣峰汽车部件正因内部效率的降低而倍感困扰。而孚盟软件提供的外贸销售全流程解决方案中的邮件体系,仅通过保留询盘邮件和制作回复邮件的两步操作,便有效解决了问题。为进一步提升二次营销效率,该邮件体系还建立了邮件考核机制。高效的邮件体系将极大减轻工作负担,使业务员能够将精力集中于客户跟进和转化。 了解案例详情 案例需求 01现有获客渠道单一,新客获取难度大。 02客户背景调查不清晰,客户转化难。 03客户管理机制不完善,客户运营效果差。 04数据报表不清晰,企业监控管理难。 广州橡森轮胎有限公司 广州橡森轮胎选择孚盟软件作为合作伙伴,孚盟提供闭环式业务链路,帮助橡森快速积累资源和提高签单效率,提供多个模块管理客户和业务流程。橡森负责人称赞孚盟业务团队的积极回应和快速解决方案。 车用轮胎 解决效果 项目完成后,橡森轮胎负责人显得格外激动,“除了孚盟系统本身的功能优势外,真正赢得我全部信任的,是孚盟业务团队的服务精神。积极回应问题并快速给出解决方案,是非常难能可贵的。”事事有回应,件件有着落,孚盟与橡森轮胎的业务合作之旅更像是一场久违的双向奔赴。现下,橡森轮胎已针对客源体系制定出一系列辅佐政策,我们也期待着在孚盟软件的加持下,橡森轮胎能够取得更为瞩目的成绩。 了解案例详情 案例需求 01海量商品条目,阻碍报价速度。 02商品多,匹配难,商机易丢单。 03OEM编号的特殊性。 广州坤江汽车配件工业制造有限公司 汽配行业的特点在于OEM编号的存在,海量的商品条目导致业务报价速度受限,而优质商机亦面临丢失的风险。坤江汽配与孚盟软件建立合作,基于业务特性,孚盟提出对报价单体系进行定制化升级,以增强系统与商品的匹配能力,从而实现快速报价。这一合作最终帮助坤江汽配降低了报价时间成本,提升了单次操作效率,同时,也提升了定向搜索的准确性。 车用水箱 解决效果 汽配行业的特点在于OEM编号的存在,海量的商品条目导致业务报价速度受限,而优质商机亦面临丢失的风险。坤江汽配与孚盟软件建立合作,基于业务特性,孚盟提出对报价单体系进行定制化升级,以增强系统与商品的匹配能力,从而实现快速报价。这一合作最终帮助坤江汽配降低了报价时间成本,提升了单次操作效率,同时,也提升了定向搜索的准确性。 了解案例详情 案例需求 01客户追加小批量的补单时,处理起来较繁琐低效。 02需翻查核对耗时久,易漏单错发,难应紧急需求。 广州爱谷美科技有限公司 在全球化的浪潮中,越来越多的中国企业走出国门,参与国际市场的竞争。广州爱谷美科技有限公司,作为一家专注于电动滑板车轮胎及配件的外贸公司,其出海历程不仅见证了企业自身的不断成长,也反映出中国制造业在适应全球市场变化中的努力和奋进。 轮胎配件 解决效果 爱谷美科技的成功转型,离不开对市场机遇的敏感把握和一系列智能化管理工具的有效应用。孚盟系统的引入,让企业在繁琐的外贸流程中实现了高效化与智能化,为企业后续的发展奠定了坚实的基础。 了解案例详情 案例需求 01随着业务的不断拓展,遇到了诸多挑战。 02获客效率、客户整合、订单有很大提升空间。 03难以满足公司快速发展的需求。 深圳市星泽科技有限公司 随着业务的不断拓展,星泽科技在管理和运营方面遇到了诸多挑战。传统的业务管理模式在获客效率、客户信息整合、订单处理以及报关等环节存在可以提升的很大空间,难以满足公司快速发展的需求。与孚盟系统深化合作后,借助其先进的技术和完善的服务,不断优化外贸业务流程,提升企业管理水平。 汽车影音系统 解决效果 与孚盟系统深化合作后,借助其先进的技术和完善的服务,不断优化外贸业务流程,提升企业管理水平。相信在孚盟系统的赋能下,星泽科技将在汽车多媒体影音系统出海的道路上走得更远、更稳,为全球客户带来更多优质的产品和服务! 了解案例详情 案例需求 01复杂的外贸业务流程,管理难度大。 02内部协作工作模式低效,沟通不畅。 03有效规避工作不透明,沟通不方便。 北京佳鹏羽丰国际贸易有限公司 孚盟软件为佳鹏羽丰提供了外贸销售全流程解决方案,覆盖邮件、销售、采购、单证、库存、财务以及运营决策等环节,以整合企业内部业务流程,解决透明度不足及沟通不畅等问题,助推外贸企业实现精细化管理,从而实现效率的最大化提升。 汽车配件 解决效果 孚盟软件为佳鹏羽丰提供了外贸销售全流程解决方案,覆盖邮件、销售、采购、单证、库存、财务以及运营决策等环节,以整合企业内部业务流程,解决透明度不足及沟通不畅等问题,旨在助推外贸企业实现精细化管理,从而实现效率的最大化提升。 了解案例详情 12