建材家具 案例需求 01客户增多，客户资产需沉淀。 02客户跟进无记录，追溯难度大。 03订单流程不清，交付难保障。 好事达（福建）股份有限公司 随着业务规模的不断扩大，众多家具外贸企业面临着一系列管理难题，好事达也是如此，原有系统不够智能化，产品管理混乱，工作效率受到限制，如何高效整合业务流程、实现系统间的顺畅对接，成为了企业持续发展的关键。 板式家具 解决效果 孚盟系统作为外贸业务全流程解决方案，是业务部的管理核心应用，最大化地提升了好事达的员工工作效率，有效避免了重复工作，信息化建设达到新高度。通过与孚盟系统的深度合作，好事达在家具外贸业务的道路上迈出了坚实有力的一步，为未来的持续发展奠定了坚实基础。 了解案例详情 12
