如何做好外贸采购管理？

孚盟外贸采购管理系统是集合采购申请、采购订单、进货检验、入库、采购退货、采购发票处理、供应商管理、价格和供应信息管理、订单管理、质量检验管理等功能的管理系统。并对采购物流和资金流的全过程进行双向有效控制和跟踪，从而实现完善的外贸企业物资供应信息化管理。
一、外贸公司采购问题
1、采购流程冗长，抱怨周期长。
2、需求零散，采购成本高。
3、领导只参与采购部分审批，无法了解采购全貌。
4、不断要求各部门降本增效，但无实质性效果。
5、采购运营情况不清楚，不能实时掌握采购的动向。
随着外贸采购管理数字化的不断进步，众多传统外贸企业纷纷顺应时代发展，在这样的发展背景下，传统外贸企业可以使用ERP系统为企业带来管理数字化转型，全面提升企业管理效率，降低经营成本。
二、孚盟M8外贸公司ERP管理系统规范采购流程
统计一定时间单位内与各供应商的采购详情数据，包含采购人、采购商品、采购金额和退货数据等。可以通过分析采购数据，明确采购责任人和退货数据，制定较为精准的采购计划，降低商品的备货率和商品的质量问题。
1、审批流程、物流信息实时跟进，让商品更快到货。
2、实现集中采够，全程把控更好质量，创造更低成本。
3、供应商资源及外部供应商表现可视化，随时判断资质水平。
4、让内部采购员工绩效可视化，增加员工的工作积极性和态度。
5、采购全程记录，运营情况可视化。
综上，孚盟M8外贸ERP采购管理模块能够保证采购计划的准确性和采购的合理性，提升外贸企业的竞争力，以此实现成本上的降低和利润的提高。当然，孚盟M8拥有强大的查询统计分析功能，对外贸业务发展提供有力支持，同时为外贸业务决策和市场规划决策提供依据，孚盟外贸采购管理模块可点击下方。