降低外贸业务管理成本的方法及软件工具

企业运营离不开管理成本的投入，外贸行业依然如此，如何降低外贸业务管理成本，可以通过优化流程，也可以借助专业的外贸软件，孚盟总结如下：
1、运用价值分析方法

价值分析将外贸业务视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值分析包括：

A、内部价值分析。内部价值链分析就是不仅要注意生产过程，而且要关注生产之前和之后的作业，以找出它们之间的内在联系，最终达到降低产品成本的目的。

B、外部价值分析。即与供应商和顾客之间的关系分析。供应商不仅生产着外贸业务用于价值链的一种产品或服务，而且在其他方面也影响着外贸业务，如供应商发货频繁可以降低外贸业务的库存需求。

2、利用外贸信息管理系统来降低外贸业务管理成本

在信息数字化时代，降低外贸业务管理成本的思路和方法应该建立在以计算机为中心的信息管理系统的基础上。如果没有一套高效的外贸信息管理系统，将会大大阻碍外贸公司的业务发展，因此，外贸公司首先要建立起高效的外贸信息管理系统。在此基础上可以采用的方法有：使用孚盟外贸erp以及孚盟外贸crm。（外贸业务管理软件常用模块）

3、通过资源共享来降低外贸业务管理成本

资源可以分为共享和非共享资源两大类。对于共享资源，产品的成本与分摊资源费用的产品数量有关，分享这类资源的产品数量越多，分摊到单位产品中的成本就越低。例如，外贸业务固定资产就是典型的共享资源，除了固定资产以外，还有:A、产品的研究开发费用。B、资源的外贸业务费用。信息使用费用。C、信息传播费用。D、建立和使用销售渠道的费用。E、交易费用。F、市场开发费用。G、经验的共享。增加使用这些共享资源的规模和频率，可以降低产品成本。综上就是目前降低外贸业务管理成本的主要方法及工具，点击下方了解外贸业务管理软件