外贸行业销售管理该如何做好？

外贸行业销售管理该如何做好？用软件要比纯人力管理来的好，推荐使用外贸管理软件协助管理者做好外贸行业销售的管理，专业软件的数字化，流程化管理方式可以帮助外贸企业大幅减少销售管理成本，大幅提升人效。拿孚盟外贸软件为例，具体如下：
1、制定目标
通过软件可快速便捷的定外贸销售团队目标，指明外贸销售团队工作方向，可随时查看监督完成情况，用数据说话。系统里“销售目标”功能可按部门、个人、时间段对销售目标进行分解，同时能够自动汇总每月、每季度、每年的销售目标，每个人在每个阶段都有明确的目标。目标能使团队成员凝聚起来，避免一盘散沙，大家为了一个共同目标而努力，目标起到激励作用。同时，销售目标也是后续考核和改进的基础依据。
2、过程管控
外贸行业销售管理其实就是过程的管理，通过孚盟外贸软件可让外贸老板们紧抓数据，全程管理透明化，达到管理闭环。如何管理透明化？孚盟软件是这么表现的，做到从汇总到详细的呈现数据。从汇总数据来说，一般外贸企业老板都会看客户新增数、首访数、电话数等。通过让详细数据一杆子到底来让老板能一目了然的知道某个业务员的工作过程甚至整个团队的状态，例如每个销售，他们完成了多少数据指标，这些管理层是必须要关注的。甚至连新人成长速度与数据也是要抓的，这样才能快速复制高效能团队。
4、收获成果
最后就是通过孚盟外贸系统里的简报与日志，查看外贸销售团队客户跟进情况。还有跟单进度表检验订单的完成情况，因为订单的每个环节，都设置了负责人和时间节点，也就是责任到人，这样就很清晰地看到订单的进度，收获业务成果。（外贸销售管理可以使用那种软件来协助？）
综上，就是外贸行业销售管理的方法，借助孚盟专业的外贸软件可解决外贸行业销售的所有管理难题，孚盟外贸软件目前已被40000+外贸企业所采用，并获得一致肯定，其中包括近500家上市公司，可了解详情或预约演示