外贸管理者怎样做好销售管理？

外贸管理者都会面临各业务数据分散且数据分析不全面、个人和业务部门指标完成情况不清晰、不了解新老客户所处阶段及商机的挖掘等困境。比如说传统的数据记录在表格中或无表格记录，外贸管理者就无法获取公司、部门及个人的详细数据，那决策的时候只能是拍脑袋决定，无法看全局；数据无法沉淀在一起，难以为季度、年度的目标和销售决策做支撑。
传统的管理模式，都是老板问什么，员工答什么，有时候可能答不出来，管理不规范，流程不清晰，无法实现统一目标和清晰目标；销售最重要的就是做业绩，核心是客户，客户分老客户和新客户，全公司当前所有的新老客户所处的阶段，管理者如果无法分析和挖掘商机，那真是太低效了。
面对以上场景，你只需要一套全面完善的外贸管理软件就可以了。孚盟外贸管理软件的工作台功能能够掌握公司业务、了解客户、员工情况，有效进行客户数据分析，加强销售活动，提高管理效率。
1、简报
孚盟管理软件系统的工作台功能，界面上清晰显示客户新增、跟进情况，一目了然。还有系统提醒，以防忘记跟进客户而造成损失。
2、数据走势
还有客户分布、客户活跃度、部门内排行、月度走势，随时查看员工业绩，以便给予帮助，支持他们业绩增长，更是为月度、季度、年度的目标和销售决策做支撑。
3、动态
统一数据规整，分析报表，管理层及时获取日、周、月等周期的客户、指标等完成的情况，复盘及优化接下来的运营策略和销售策略
孚盟管理软件系统的工作台功能，根据数据的分析，及时优化业务流程，人员分配、资金、渠道、产品等，最终实现降本增效、业绩增长，提高管理效率。点击下方体验外贸销售管理软件