使用外贸ERP能解决流程衔接的问题么？

使用外贸ERP能解决流程衔接的问题么？答案是：能。外贸企业选软件当然是要根据自身的发展需求和业务范围来确定选型，像是一些工贸一体的企业，在上软件时就会首先考虑选择外贸ERP生产管理软件。由于工贸一体企业中生产过程的复杂性，是选型中需要考量的重中之重，这就大大提升了选型的难度。那么，ERP生产管理软件到底能在企业中发挥什么样的作用呢？孚盟软件认为首先要了解清楚工贸企业在日常营运中所面临的普遍问题有哪些？

（1）物料混乱，出入成本与实际制造费用相差太大；

（2）报废品管理混乱，造成原料浪费、成本提高；

（3）对于客户返退品，通过返工工单反映失败成品，并要显示再次投入的人力及最终的报废品；

（4）生产计划排产不够细致，导致很多半成品的状态不受控制；

（5）针对在制品的管控，不能及时反应当前状态，比如车间统计不能统计到具体的半成品出入库，很多半成品是否投入生产，已经生产的是否完工这些情况都不能马上被生产人员了解；

（6）由于公司的产品品种多、数量少，仓库数据不准的情况，给生产人员安排生产计划和采购计划带来困难，导致生产和采购的数据也是不准确的；

（7）产品品种繁多，产品的图纸版本也比较多，导致图纸太多，存档、查询都不方便，希望能有专业的图文档管理的软件能够协助技术部的工作。

而孚盟软件ERP生产管理软件则可以帮助此类企业达到以下管理标准：

（1）规范企业的业务生产流程操作，统一岗位工作模式；

（2）解决业务生产过程中关键工作的流程衔接问题，实现业务、生产流程管控与追溯；

（3）实现业务、生产、财务数据的一体化管理，提高工作效率，减少重复的劳动；

（4）实时统计、分析和查询业务及生产进展情况，为经营决策提供数据支持；

（5）对业务、生产过程中关键环节进行风险提醒，有效规避业务事前、事中风险。

  管流程、控风险、增利润，以上就是关于ERP生产管理软件的功能介绍，孚盟软件作为资深的外贸软件公司，旗下有外贸CRM，外贸ERP，以及外贸获客软件，孚盟ERP系统可对销售、采购、质检、库存以及物流环节进行精细化管理，提高企业运营能力
规范报价：支持个性化定义报价公式，让业务员快速、准确的进行报价。询报价历史的追溯，让业务员更好的把控成本，降低风险
报价审批：对订单采购成本及各种费用进行预估，通过流程审批控制，规避价格错报风险
跟单管理：按单对订单执行过程进行可视化管理，老板和业务员都可轻松掌握跟单进度
供应链管理：严格把控产品质检程序，考核厂家交货期的准确率，优化产品供应链
单证管理：订单数据全链打通，从商检、报关、客户结算等单证一键生成，无需二次录入，提升单证员工作效率
库存管理：库存商品数量及时获取，有效规避库存占用问题，帮助企业减低库存成本
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